天津公司工程总承包管理示范项目现场观摩交流会在周大福项目部顺利召开

为全面推进工程总承包管理进程，根据中建八局天津公司“工程总承包管理年”活动实施方案规划，9月18日，天津公司在周大福金融中心项目组织召开总承包管理示范项目现场观摩交流会，就“以BIM技术应用为主线，推进项目深化设计、工期管理、平面管理和分包管理的工作进程”这一主题进行研讨。天津公司副总经理张子良，副总经理、周大福金融中心项目经理苏亚武，副总经理尹海涛，首席项目管理专家高金银，总经理助理、工程总监张宏建以及各经理部经理、书记、公司相关职能部门负责人、各项目经理、总工等共计107人参加会议。

会上，公司总经理助理、周大福项目副经理刘鹏从5个方面介绍了周大福金融中心工程总承包管理工作的开展情况。公司副总经理、周大福项目经理苏亚武以“总承包管理研究与探索”为题进行授课，剖析了总承包管理的现状与困境，重点从总承包管理组织架构的建立与优化和项目接口管理两个方面进行讲述。随后，参会人员观摩学习了周大福项目的样板展示区、VR安全体验、一墙一图、BIM交底工作室等，并就会议相关议题进行分组讨论和汇报发言。

公司首席项目管理专家高金银在总结发言时强调：工程总承包管理势在必行。要做好工程总承包管理工作，首先要转变观念；其次要加强专业知识学习，做到项目接口管理，做好总承包履职。他要求各项目要以周大福为平台，学其所长，提升自身总承包管理水平。

通过本次观摩讨论会，公司各项目对标先进，找准差距，明确了总承包管理的切入点和关键点，为公司工程总承包管理的推进又迈出了坚实的一步。