站在新起点 谋划新征程

天津公司成功召开十一届二次职工代表大会暨2016年工作会

2月27日，天津公司十一届二次职工代表大会暨2016年工作会在滨海新区胜利召开，局副总经理、华北分局局长崔景山，华北分局党委书记杨增峰出席会议，天津公司领导班子成员、副三总师及总助、机关各部门负责人、各单位主要负责人、职工代表、先进个人和优秀学员代表共计300余人参加了本次大会。会议由天津公司党委书记闫克启和公司党委副书记、纪委书记、工会主席惠乐怡分别主持。

公司党委书记闫克启传达了局工作会议精神。公司总经理赵喜顺以《锐意营销  精益管理  转型升级  创新发展  努力实现公司“十三五”经济发展良好开局》为题作了行政工作报告，总结公司2015年及“十二五”期间的成绩与不足，并指出2016年是公司推进转型升级、提质增效和总承包管理深度发力年、学习提升年，要以“营销高端化、管理精细化、目标责任化、收入考核化”为动能，努力做好十二项重点工作：“聚焦市场，做强高端营销；聚焦客户，做实客户维护；夯实生产，提升项目管理层次常态化；夯实科技，提升技术质量竞争差异化；强化总包，提升总包管理能力新优势；强化商务，提升商务管理挖潜新路径；抓现金流，统筹资金管理运转保障力；抓标准化，统筹五大业务互联执行力；发展安装，培育专业核心竞争力；资源联动，发挥人力资源保障新优势；强化学习，筑牢激励机制持久动力；融合创新，不断丰富创建新内涵”。

会上，公司总会计师熊瑶、总经济师柳向辉分别作经济活动分析报告、商务工作报告；会议听取审议了公司工会主席惠乐怡所作的工会工作报告；公司领导班子成员进行了述职述廉并接受民主测评；会议并对完成承包责任目标的单位进行了兑现，对先进集体和个人进行了表彰，与经理部签订了生产经营、精神文明目标责任书和安全生产责任书。

华北分局党委书记杨增峰对天津公司“两会”的胜利召开表示祝贺，对全体员工的辛勤努力表示感谢，并希望天津公司能够在2016年中再创佳绩。局副总经理崔景山发表重要讲话，认为天津公司的工作报告目标明确，分析问题准确，采取措施有效，希望天津公司能够最大化地挖掘企业自身发展潜力，在今后的工作中着重注意以下四项工作：一是注重班子建设，做好顶层设计，解放思想，和谐合作，力争打造一支引领力强、业务熟、风气清、正能量足的班子队伍；二是注重体系建设，采用先进的管理手段，创新学新用新；三是注重专业板块建设，拓展海外业务，抢占基础设施领域，筑实安装核心竞争力，强化市场营销；四是注重党建和反腐败建设，使党建融入体系建设，传递正能量。

公司党委书记闫克启以《转变思路  抢抓机遇  从严务实  聚力奋进  为公司“十三五”良好开局提供坚强保障》为题发表了总结讲话。在总结2015年经验的基础上，要求按照“改变一个思想、提升两种能力、增强三种力量、摒弃四种状态、提倡五大理念、抓好六项工作”的总思路，即改变“重业务、轻党建”的思想，提升“推动发展的能力和拒腐防变的能力”，增强“活力、动力、压力”，摒弃“庸、散、闷、慢”的工作状态，提倡“创新、开放、协同、超越、共享”五大理念，抓好“后备干部管理、基层党建、党员学习教育、党风廉政建设、企业文化建设、新闻宣传工作”，不断求新、求变、求质，提升各项工作水平，助推公司各项工作开创新局面。

28日召开了公司项目管理论坛及专题讲座，天津周大福金融中心、滨海文化中心、新塘组团星河苑等7个项目分别从总承包管理、BIM技术支撑、客户履约维护、商务管理创效、质量管理创优等方面做经验交流，专门邀请了局系统内专家讲师对资金策划和商务管理进行专题讲座，为全体与会人员提供了交流学习的平台，开拓了思路，提升了管理能力。