2014年4月1日，天津公司召开了2014年反腐倡廉建设大会，天津公司各经理部经理、党总支书记，各项目部经理、党支部书记，机关各部门正职70余人参加了会议。

会上，公司纪委书记对天津公司2014年纪检监察工作作出部署和安排，要求以“六个落实、三个打造”为纲领，全面抓好纪检监察工作。“六个落实”，即落实“作风建设深化年”活动部署，持之以恒抓好作风建设；落实廉洁宣传教育要求，推动廉洁文化建设升级；落实各项监督工作措施，做到让干部不能腐；落实惩防体系建设规划，进一步完善惩防制度；落实惩治腐败措施，做到让干部不敢腐；落实转职能、转方式、转作风，加强纪检监察队伍自身建设。“三个打造”，即打造以效能监察工作为重点的监督工作核心竞争力，实现监督工作在项目上真正落地；打造以党风廉政建设微电影为重点的廉洁文化建设核心竞争力，实现廉洁文化建设更新换代；打造以监督委员会工作为重点的大监督格局，实现资源整合整体联动，建立常态化的监督机制。

公司党委与各经理部经理、书记签订了党风廉政建设责任书，并与参会人员一同观看了总公司兄弟单位拍摄的反腐倡廉微电影《以爱的名义》。

公司党委书记总结讲话，对公司党风廉政建设工作提出了六项要求：一是统一思想、坚定信心，凝聚全体员工合力，为公司反腐倡廉工作贡献力量；二是强化反腐倡廉意识，构建惩防并举体系建设，营造风清气正的企业氛围；三是抓好领导干部作风建设，务求实效；四是强化纪检监察基层建设，为反腐倡廉工作提供保障；五是转变创新意识，全面提升廉洁文化建设水平；六是扎实开展效能监察和专项治理，打造大监督新格局。